La sesión ha profundizado en competitividad, crecimiento, valoración empresarial y toma de decisiones a largo plazo
Balearic Marine Cluster ha celebrado, en colaboración con i-Deal Consulting en la Autoridad Portuaria de Baleares, la jornada estratégica “Construyendo valor empresarial: del diagnóstico a la acción”, un encuentro diseñado para ayudar a las empresas del sector náutico a reforzar su competitividad y orientar sus decisiones hacia la creación de valor a largo plazo.
El presidente del Cluster, Guillermo García, abrió la sesión destacando la importancia de “parar, analizar y marcar el rumbo”, subrayando que muchas empresas se ven condicionadas por el día a día y encuentran poco espacio para la planificación estratégica. Esta idea coincide con la introducción presentada en la sesión, donde se señala la necesidad de pasar de “apagar fuegos” a construir una hoja de ruta sólida.
La jornada contó con el análisis técnico de Gloria Fernández y Belinda Martínez, consultoras de i-Deal Consulting, quienes abordaron la relación entre competitividad y creación de valor, detallando cómo factores como la digitalización, la sostenibilidad, la calidad, los recursos humanos y la estrategia influyen directamente tanto en la valoración de una empresa como en su atractivo para potenciales inversores.
Asimismo, se presentaron los resultados del Índice de Competitividad BMC, una herramienta desarrollada por el Cluster para medir el nivel de excelencia empresarial en áreas clave como sostenibilidad, innovación, seguridad o nuevos mercados. En 2025, el programa ya ha auditado 24 empresas, generando un benchmark sectorial que permite identificar palancas de mejora y orientar la toma de decisiones. La auditoría del Índice es completamente gratuita para todas las empresas asociadas al Cluster, facilitando así el acceso a un diagnóstico profesional y a una hoja de ruta personalizada para la mejora continua.
Uno de los bloques más valorados por los asistentes fue la autoevaluación práctica, centrada en los errores más comunes en procesos de compraventa, financiación y crecimiento de empresas, como la subestimación del plan de sucesión, la falta de preparación documental o expectativas de valoración poco realistas.
La jornada culminó con una mesa redonda en la que participaron Álvaro Hinojosa (Oscar Sierra) y Alejandro Sánchez (Pinmar), quienes compartieron su experiencia en procesos corporativos, inversión, expansión y transformación empresarial. Sus intervenciones aportaron una visión práctica sobre cómo prepararse adecuadamente para decisiones estratégicas y cómo afrontar etapas clave del ciclo de vida empresarial.
Balearic Marine Cluster continuará ofreciendo acompañamiento a las empresas asociadas a través de su Oficina Técnica, que desde septiembre cuenta con el refuerzo estratégico de i-Deal Consulting, y ofreciendo a los miembros una primera consulta estratégica gratuita para apoyarles en procesos de organización interna, crecimiento y creación de valor.
